Stowarzyszenie między przychodami ze szpitala for-profit a zwiększonymi wydatkami Medicare ad 5

W latach 1989, 1992 i 1995 wydatki w obszarach mieszanych były niższe niż w obszarach nastawionych na zysk i były znacznie wyższe niż w obszarach nienastawionych na zysk (P <0,001 na każdy rok). Składniki zwiększonych wydatków
Tabela 3. Tabela 3. Skorygowane stawki wydatków według stawek per capita w 1989 i 1995 r. W obszarach usług szpitalnych stabilnych według kategorii usług. Tabela 3 pokazuje wydatki w stabilnych obszarach usług szpitalnych zgodnie z kategorią usługi Medicare. W przypadku każdej kategorii bezwzględne poziomy wydatków były wyższe w obszarach nastawionych na zysk niż w obszarach nienastawionych na zysk, a poziomy wydatków pośrednich w obszarach mieszanych. Największe bezwzględne różnice w zwiększaniu wydatków w czasie pomiędzy obszarami nastawionymi na zysk i nienastawionymi na zysk dotyczyły usług szpitalnych i domowej opieki zdrowotnej. Wzrost wydatków na usługi świadczone przez ośrodki niestosujące ostrą opiekę był również większy w obszarach nastawionych na zysk.
Konwersje szpitalne
Wykres 2. Wzrost wskaźnika skorygowanych średnich wydatków na mieszkańca w latach 1989-1995, w zależności od tego, czy własność szpitala pozostała stabilna lub zmieniona. Wzrost wydatków na głowę mieszkańca był znacznie większy w 208 stabilnych obszarach usług szpitalnych o charakterze dochodowym niż w 2860 stabilnych obszarach non-profit (1 166 USD w porównaniu z 866 USD, P <0,001). Wzrost wydatków per capita w 33 obszarach, w których wszystkie szpitale przeszły z non-profit do własności for profit był również znacznie większy niż w stabilnych obszarach non-profit (1,295 USD vs. 866 USD, P = 0,03) . Wzrost wydatków na głowę mieszkańca w 25 obszarach, w których wszystkie szpitale przekształcono z zysków na nienastawione na zysk, nie różnił się znacząco od wzrostu w stabilnych obszarach non-profit (837 USD vs. 866 USD, P = 0,86).
W 33 szpitalnych rejonach usług wszystkie szpitale przeszły z organizacji non-profit na własność dochodową w latach 1989-1995, aw 25 obszarach wszystkie szpitale przeszły z organizacji non-profit na własność non-profit w tym samym czasie. Kropka. Wykres 2 pokazuje wzrost wydatków w obszarach, w których zmianie uległa własność szpitala, w porównaniu ze wzrostem w obszarach, w których własność pozostawała stabilna. Wzrost wydatków na głowę mieszkańca w latach 1989-1995 był znacznie większy w stabilnych obszarach usług szpitalnych niż w stabilnych obszarach non-profit (P <0,001). Obszary, w których wszystkie szpitale przeszły z non-profit na własność na zysk, również miały znacznie większy wzrost wydatków na osobę na głowę niż stabilne obszary non-profit (P = 0,03). Wzrost wydatków na głowę mieszkańca w obszarach, w których wszystkie szpitale przekształcono z celów zarobkowych na nienastawione na zysk, był mniejszy niż w obszarach, w których wszystkie szpitale utrzymywały zysk, chociaż różnica nie była statystycznie istotna.
Wykorzystaliśmy dane o kosztach za lata 1989 i 1992 w celu ustalenia, czy konwersja na własność na zysk nastąpiła w obszarach o wyższych, bazowych stopach wzrostu wydatków. W przypadku 25 obszarów, które przeszły na własność po 1992 r., Wzrost wydatków na osobę w latach 1989-1992 (285 USD) nie różnił się znacząco od wzrostu stabilnych obszarów usług szpitalnych o charakterze non-profit (287 USD, P = 0,69).
Dyskusja
Okazało się, że w 1989, 1992 i 1995 r. Wydatki Medicare na mieszkańca na obszarach obsługiwanych przez szpitale nastawione na zysk były wyższe niż na obszarach obsługiwanych przez szpitale non-profit
[więcej w: agaricus, wdrożenia magento, Leukocyturia ]
[patrz też: mediklinika szczecin, badania prenatalne żory, badania prenatalne żory szyjna ]